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同安一建六舉措落實(shí)值班管理制度
值班是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)防范措施的體現(xiàn)形式。為認(rèn)真落實(shí)值班管理制度。做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、管理落實(shí)。 同安一建辦公室主任近日集合所有值班室工作人員，召開了值班人員工作會議，會上強(qiáng)調(diào)了以下六點(diǎn)：1、值班人員要嚴(yán)格按辦公室制定的值班安排表執(zhí)行，在值班室值班，堅守崗位，不得擅離職守，值班期間應(yīng)集中精力，不得從事與值班無關(guān)或影響值班的事情；2、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)工作，對單位辦公區(qū)進(jìn)行巡視，并保證值班電話24小時暢通；3、值班人員要及時處理值班中遇到的情況和問題，發(fā)生突發(fā)事件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時妥善處理。4、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門窗。5、交接班時，交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接。6、值班人員有事或因病不能值班時，報經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由本人自行調(diào)換班次，并在辦公室登記，嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗。
（廈門市同安第一建筑工程公司 柯月惠）
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